€ 56,00 incl. btw € 52,83 excl. btw
Studentenprijs: € 37,00
In voorraad
100% beveiligde betaling
payments maestro mastercard visa payments
Vragen over dit product? Contacteer onze klantendienst

Handboek Beheerscontrole (tweede editie)

Doelgericht sturen van bedrijfsprestaties

Boek | 1ste editie 2014 | Werner Bruggeman, Regine Slagmulder, Sophie Hoozée
Beschrijving

Het is de bedoeling van dit boek om een systematisch en volledig overzicht te geven van de concepten en praktische toepassingen van beheerscontrole. Het boek is opgebouwd uit vier delen. In deel 1 worden de verschillende facetten met betrekking tot de keuze van de beheerscontrolestructuur besproken. Achtereenvolgens komt de problematiek van het besturen van kostencentra, winstcentra en investeringscentra aan bod. Ook de verschillende coördinatiemechanismen, waaronder transferprijssystemen, worden nader bekeken.

Deel 2 van het boek is gewijd aan het verloop van het beheerscontroleproces. Centraal in het beheerscontroleproces staat het proces van planning en budgettering, met daaraan gekoppeld verschillenanalyse en financiële rapportering. Het sluitstuk van het beheerscontroleproces wordt gevormd door prestatiemeetsystemen, waarbij speciale aandacht besteed wordt aan geïntegreerde prestatiemeting door middel van de ‘balanced scorecard’ en de ontwikkeling van een strategiegerichte organisatie.

In deel 3 wordt het aspect bedrijfscultuur als beheerscontrole- instrument kort belicht.
Ten slotte wordt in deel 4 de verscheidenheid aan inzichten in verband met beheerscontrole geïntegreerd in een aantal raamwerken die als leidraad kunnen dienen voor het ontwerpen van een beheerscontrolesysteem en wordt ook de rol van de controller in de organisatie belicht.

Het boek is geschreven voor een brede doelgroep van mensen met verschillende achtergronden. Studenten en academici krijgen in dit werk een aantal concepten en raamwerken aangereikt die hen in staat moeten stellen een beter inzicht te krijgen in de complexe samenhang tussen de verschillende deelaspecten van beheerscontrole. Managers uit het bedrijfsleven zullen zich ongetwijfeld herkennen in de talrijke praktijkvoorbeelden.

Technische fiche
Meer informatie
Producttype Boek
Formaat Paperback
EAN / ISSN 9789400005365
Gewicht 525 g
Beschikbaarheid In voorraad
Aantal pagina's 298 blz.
Toegang tot oefeningen Nee
Uitgever Intersentia
Taal Nederlands
Publicatiedatum 13 nov. 2014
Beschikbaar op Jurisquare Nee
Beschikbaar op Strada Belgique Nee
Beschikbaar op Strada Europe Nee
Beschikbaar op Strada Luxembourg Nee
Hoofdstukken

Uittreksels

  • Inhoudstafel
  • 1. Beheerscontrole: definities en concepten
  • Deel 1. De beheerscontrolestructuur
  • 2. Keuze van de beheerscontrolestructuur
  • 3. Managen van kostencentra
  • 4. Managen van winstcentra
  • 5. Managen van investeringscentra
  • 6. Coördinatie van verantwoordelijkheidscentra
  • Deel 2. Het beheerscontroleproces
  • 7. Verloop van het beheerscontroleproces
  • 8. Verschillenanalyse en financiële rapportering
  • 9. Geïntegreerde prestatiemeting: de ‘balanced scorecard’
  • 10. Ontwikkeling van een strategiegerichte organisatie
  • 11. Beloning van managers
  • Deel 3. De beheerscontrolecultuur
  • 12. Beheerscontrole en bedrijfscultuur
  • Deel 4. Het beheerscontrolesysteem
  • 13. Ontwerp van een beheerscontrolesysteem
  • 14. De rol van de controller
  • Slotwoord
  • Literatuur