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Au cours de cette journée de formation, vous développerez les bases de cette compétence à partir de situations personnelles, sélectionnées pour leur valeur enrichissante pour l’ensemble du groupe.

Ce cours a pour objectif de vous initier aux fondamentaux du prompting, avec une approche concrète, rigoureuse et immédiatement utile à votre pratique.

La formation aide les managers à comprendre leur rôle et à l'assumer de manière réaliste. 

Vous découvrirez comment naît la procrastination, comment vos niveaux d'énergie et de tension influencent votre concentration et comment faire la distinction entre ce qui semble urgent et ce qui est vraiment important. 

Cette dernière table ronde explorera l’impact fiscal des projets d’investissement locaux et les possibilités d’avantages accordés aux infrastructures. Des exemples viendront éclairer ces pratiques.

Dans cet atelier, nous explorons les cinq piliers de l'apprentissage agile et leur impact vous concernant. 

Ce module explore les risques juridiques, économiques et opérationnels liés aux marchés publics, du point de vue de l’adjudicateur comme de l’opérateur économique.

Dans cette formation, vous découvrirez comment renforcer vos collaborateurs dans leur rôle et accroître leur appropriation. 

Au cours de cette formation, nous explorerons ensemble les méthodes et les outils qui ont fait leur preuve pour structurer l’analyse des risques juridiques et pour communiquer efficacement à ce sujet.

Dans cet atelier, vous apprendrez, grâce au cadre 4Dframework©, à vous évaluer sur les quatre dimensions du bonheur au travail.